Om aan doel 1 te werken, besloot ik mij te verdiepen in Stephen Covey’s boek De zeven eigenschappen voor effectief leiderschap en specifiek Gewoonte 5: Eerst begrijpen, dan begrepen worden. Ik maakte een samenvatting van deze gewoonte en koppelde dit aan mijn eigen gedrag in communicatie en samenwerking.

Ik volgde twee online cursussen bij Next Stage: één over projectmanagement bij evenementen en één over crowd & safety. De projectmanagementcursus ging over het structureren en aansturen van een evenement, terwijl de crowd & safety-cursus zich richtte op veiligheid, bezoekersstromen en samenwerken met overheidsdiensten.

Bij het Ambassador Program hielp ik mee aan het organiseren van The Next Gen Awards. Ik zat in het promotieteam, maar hielp ook mee aan dingen bij productie en programming als dat nodig was. In het begin liep het stroef: er was weinig sturing en sommige teamleden haakten af.

Op 3 mei werkte ik opnieuw bij Now&Wow, dit keer niet als stagemanager, maar als artist & crew check-in. Mijn taak was om artiesten, crewleden en gasten op de lijst te ontvangen, hen het juiste polsbandje te geven en ervoor te zorgen dat de beveiliging precies wist wie toegang had tot welke zones, zoals backstage of artist.

Tijdens de driedaagse productietraining van Phatcamp kreeg ik een compleet beeld van wat festival productie inhoudt. We begonnen met de basisprincipes zoals communicatie, samenwerking en materiaalherkenning (dag 1), gingen vervolgens aan de slag met technische praktijkoefeningen zoals portofooncommunicatie en plattegronden (dag 2), en sloten af met een gesimuleerd mini-evenement waarin teamrollen en productieprocessen samenkwamen (dag 3).

Op woensdag 15 januari had ik een kick-off van de productietraining die ik in februari en maart ga volgen bij Phatcamp. Tijdens deze sessie werd uitgelegd wat festival productie inhoudt en welke verantwoordelijkheden daarbij komen kijken.

Tijdens mijn sollicitatiegesprek bij Rotterdam Rave werd mij gevraagd om een document op te stellen waarin ik mezelf een spiegel voorhoud. Dit werd niet alleen gevraagd op basis van zelfreflectie, maar ook met de nadruk op het leren van anderen in mijn omgeving en het toepassen van dit inzicht voor persoonlijke groei.

Tijdens mijn werk bij De Brabantse Winter was ik ingepland voor de rol van entree-coördinator.

Samen met mijn huisgenoot organiseerde ik een oud & nieuw feest in samenwerking met Jim, de eigenaar van Café Hardt.

Tijdens mijn werk achter de bar bij Toffler Indoor werkte had ik extra verantwoordelijkheden gekregen vanwege mijn ervaring. Er was personeel tekort en hierdoor moest de barhoofd wisselen van bar en zocht hij iemand die hem hierbij kon helpen. Naast mijn taken als barmedewerker hield ik toezicht op de pauzes van collega’s en zorgde ik ervoor dat de drukte tussen de verschillende uitgiftepunten, schenkpunten, tap en runners in balans bleef. 

Op een avond in de Now&Wow in Rotterdam werkte ik als stagemanager bij de second stage voor het evenement Buurthuis. Mijn taken waren gericht op het ondersteunen van de artiesten en zorgen voor een soepel verloop van hun set.

Op woensdag 23 oktober woonde ik een campus dag bij in Zaandam, georganiseerd door NEXTSTAGE. Tijdens deze campus dag kwamen er drie gastsprekers: Nienke Bodewes, Daan Mundt en Rik Meijer.

Tijdens het Amsterdam Dance Event werkte ik op 19 oktober bij de accreditatie balie van DGTL, hierbij was je het eerste aanspreekpunt voor onder andere medewerkers, pers, en leveranciers. Hier vielen ook bezoekers die op de gasten- of VIP lijst onder.