Praktijksituatie: Phatcamp Productietraining (fictieve shiftleader) & Toffler Indoor (barcoordinatie)
Ervaring
Tijdens de Phatcamp productietraining kreeg ik de rol van shiftleader. Samen met mijn team werkte ik een plattegrond uit en deelde ik taken in voor het fictieve evenement. Ik moest overzicht houden, communiceren via portofoon en zorgen dat iedereen wist wat er van hen werd verwacht. Bij toffler kreeg ik ook verantwoordelijkheid, ik hield het barteam draaiende, verdeelde pauzes en handelde een incident af met een bezoeker.
Terugblik
Beide situaties lieten me zien dat ik goed kan functioneren in een teamleidersrol. Ik voelde me verantwoordelijk en bleef rustig, ook onder druk. Tegelijk merk ik dat ik soms te veel zelf wil oplossen in plaats van delegeren. Hierdoor liep ik soms vast in kleine dingen die ik beter aan een teamlid had kunnen overlaten.
Bewustwording
Ik heb geleerd dat goed teammanagement niet alleen gaat over taken verdelen, maar ook over vertrouwen geven en duidelijke communicatie. Door alles zelf te willen doen, belemmer ik de samenwerking. Leidinggeven betekent ook durven loslaten en anderen hun verantwoordelijkheid laten nemen.
Alternatieven
In de toekomst wil ik meer gebruikmaken van check-ins met het team, zodat iedereen weet wat de verwachtingen zijn. Ook wil ik sneller signaleren wanneer ik dingen uit handen moet geven. Door vaker korte evaluatiemomenten in te plannen kan ik bijsturen waar nodig.
Voornemen
Ik blijf werken aan mijn rol als teamleider. Bij toekomstige projecten stel ik vooraf duidelijke doelen, verdeel ik taken bewust en reflecteer ik met het team na afloop. Zo kan ik beter worden in leiderschap en samenwerking tijdens events.
Reactie plaatsen
Reacties